Наша миссия:

Мы предоставляем нашим заказчикам лучшие возможности для выполнения ими задач возрастающей сложности, разрабатывая на самом высоком научно-техническом уровне аппаратуру и комплексы радиосвязи, радиовещания, радиоуправления, передачи данных, анализа и обработки информации. Эффективное и качественное осуществление этой миссии является главным условием для удовлетворения потребностей и ожиданий заказчиков, персонала предприятия, серийных заводов, наших деловых партнеров и общества в целом.

ЗАЯВЛЕНИЕ О ПОЛИТИКЕ

в области качества ФГУП «Омского НИИ приборостроения»

Главная цель политики ФГУП «ОНИИП» в области качества состоит в разработке новой техники, отвечающей требованиям и ожиданиям Заказчика Минобороны РФ, гражданских потребителей и направлена на постоянное улучшение деятельности предприятия.

Достижение этой цели обеспечивается за счет:

1. Укрепления лидерства в области дальней KB радиосвязи и других освоенных нами областях радиоприборостроения, обеспечения ежегодного расширения тематики работ и круга заказчиков за счет превосходства над конкурентами по научно-техническому уровню и показателю «цена-качество».

2. Перехода от принципа «мы поставляем качественные изделия для радиосвязи» к принципу «мы обеспечиваем качественную радиосвязь».

3. Обеспечения роста серийного производства продукции по нашей конструкторской доку­ментации с более высокими темпами, чем в среднем по радиоэлектронной про­мышленности страны.

4. Повышения в течение 5 лет доли внебюджетного (негосударственного) финансирования перспективных НИОКР до уровня, составляющего не менее 40 процентов от общего объема работ, в том числе за счет средств, получаемых от серийного производства разработанной продукции.

5. Основных, базовых принципов нашей корпоративной культуры: взаимного уважения, честности и искренности, активности и ответственности, восприим­чивости к новым идеям и обмена знаниями, сочетания опыта ветеранов и энтузиазма молодых сотрудников.

6. Осознанного вовлечения персонала в управление качеством и производством, в постоянное улучшение всех процессов и повышение их результативности, эффективного использования финансовых и других ресурсов, выполнения каждым работником требований системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001 -2008, ГОСТ РВ 15.002-2003, исходя из того, что не только продукция, но и процессы ее создания определяют конкурен­тоспособность предприятия.

7. Развития профессионализма и лидерских качеств работников, улучшения условий труда, взаимодействия, технического и информационного обеспечения, имея целью обеспечить такой рост производительности труда и выработки на одного работающего, чтобы заработная плата и меры социальной поддержки в нашем институте были выше, чем в нашей отрасли промышленности.

8. Упреждения ожиданий заказчиков и сокращения сроков разработки новой техники, превосходства над конкурентами в долговременной перспективе, связанного с развитием инновационной культуры сотрудников, созданием научно-технического задела, базирующегося на глубоком анализе информации, научном, инженерном и изобретательском творчестве.

9. Усиления нашего лидерства в специальных областях высоких техно­логий: пьезокварцевой техники и акустоэлектроники, а также осваения новых нап­равлений, в том числе «системы на кристалле», микроэлектромеханических систем, нанотехнологий. В этом мы видим одно из важнейших конкурентных преимуществ - ключевое условие для достижения мирового уровня создаваемых нами изделий.

10. Развития взаимовыгодного сотрудничества с нашими партнерами и поставщи­ками, мы будем активно способствовать повышению взаимной ответственности, интеграции процессов управления, маркетинга и перспективного планирования, углублению технологической кооперации.

11. Усиления работы в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности, что сделает комфортным труд наших сотрудников, а также создаст благоприятные условия для дальнейшего развития предприятия в городе Омске.

12. Систематического проведения анализа потребностей и ожиданий потребителей.

13. Ориентации на процессный подход СМК, как на основной механизм улучшения деятельности предприятия.

14. Доведения Политики в области качества до каждого работающего на предприятии.

15. Проведения постоянного мониторинга и измерений процессов и создаваемых образцов техники.

16. Систематического анализа, направленного на улучшение результативности и эффективности процессов управления и СМК в целом.

Высшее руководство ФГУП «ОНИИП» берет на себя обязательства и ответственность за реализацию Политики в области качества, включая создание всех условий для персонала, необходимых для творческого и активного участия в реализации данной Политики.

Наш девиз: «Мы - одна команда, в которой каждый отвечает за качество своего труда на всех этапах жизненного цикла продукции, осознавая свою роль в достижении общих целей».

Сертификат соответствия № ВР 05.1.3566-2010		Сертификат соответствия № ВР 05.1.3567-2010